どこが悪いのか。
何ができないのか。
つまらない事なんだよ。
大層な事ではないんだよ。
組織の立ち上げなんて、スイッチを入れるようなもので、誰でも覚えればできる事で。
でも、スイッチが入らないと組織もシステムだから動かないというだけ。
何度も言うけど、覚えてしまえば、なんてことはない。
簡単で、誰にでもできる事で。
自動車の運転程度の難易度しかない。
俺達はね。
聞かれたら次どうするかを、常に、応えられるようにしておけと言われています。
そして、決められることを決めろと付け加えられた。
勘違いすんなよ。
決められる事というのは、今いまの事だよ。
応えられない事を聞いてるわけではない。
何もなければ、次回いつにするかを決めればいいんだよ。
メモなり、指示なり、着手しておけば聞かれた時の材料ができる。
仕事は、最初は、つなぎつなぎだよ。
つなぎつなぎして、大枠が見えたところで、改めて体制を整える。
それから、正式にスタートきるという事かな。
基本は、指示された者が仕事にする事だよ。
指示した者は、指示したこと以上の事は、待ちに入る事があるから。
指示した者は、細々としたところまでは、詰められない。
担当者の、都合や、能力、性格のあるしね。
大体、自分お出した指示が正確に伝わっているかどうかも確認したいし。
指示したそばから、駄目だと決めつける事もできない。
一旦、指示を出したら、指示そのものが力を持つ。
あれは、間違いでしたと言い出しにくい。
直接、注意したり、叱ると後々やりにくくなる。
だから、躾け係、号令がかいなんて言われなくても受け持ってきたけど。
今は、一々決めないと話にならない。
そして、先延ばししない。
その日にやることはその日にやる。
いつかいつかなんって言ってたら、日が暮れるよ。
いつまでたっても始まりもしないよってね。