やらないのは、やらないなりの理由があるの。
ただ、正直には言わないけどね。
騙されるなよ。

だいたい、一番、多いのが。やる気がない。

事なかれ主義でね。
何もしない方がいい。
何もしなければ、失敗もしないと思い込んでいる。
決めようとすると急に都合が悪くなる。
なんだかんだ言って、決断を先送りしようとする。
最初からやる気がない。
だから聞いていない。
記録がなければ、聞いていないことにする。
こういう類は、指示されたらすぐに、できない理由、やらない理由、言い訳を考え始める。
だから、いつまでたっても着手しない。
着手しなければできない。できないからやらない。
いつまでたっても堂々巡り。
そのうえ、やらない理由を人の性のする。
議論を断ち切って、仕事を始める。やらせるしかない。

次に、できない。
できないくせに、自分ができないと言えない。
できないんて言ったら、自分の沽券にかかわると思っている。
恥ずかしと錯覚している。
できないのに、できないと言えない。
できないから、結局、やらない。
始めようとすると、固まる。
そして梃でも動かなくなる。

できない理由の一つに、部下に指示できないというのもある。
これも、結構、やかいなことである。
共同で仕事ができない。
組織的に仕事ができない。

言われていることは、わかるのだけど、どうしていいかわからない。
先が見えないからできない。
予測が付かないからできない。
事情がわからないからできない。
何から始めたらいいか、わからないからできない。
どこから調べたらいいかわからないからできない。
誰に聞いたらいいか、誰に指示したらいいか、わからないからできない。
自分でもできない理由がわからない。
そうなるといつまでたっても始まらない。

いずれにしても、
できないなら、できないと早く言ってよという事になる。

それから、気に入らない。

一番腹が立つのは、お前が気に入らないってやつね。
何が気に入らないかって。
年下だからね。
女だからってのもあるし。
頭がいいとか。いいが学校でているとか。
とにかく自分に理解できない事を言っている奴は、片っ端から気に入らないという御仁もいる。
顔がいいてのもね。気に入らない理由になる。
要は、ひがみ、劣等感、嫉妬。妬み。
かと思うと、俺の方が経験がある。
長く働いている。
俺より仕事ができる。
後から来たのに生意気だ。
生意気だと言われてもね。
自分ができない事、わからないから生意気だと言われてもね。
よそ者のくせに。
無視した。
口の利き方が悪い。挨拶もしない。
朝、かみさんと喧嘩してきた。
俺なんか、社長の息子だからとか、東京生まれだからって。
そんなのは、俺は、最初から覚悟していたからね。
わかるだろ。本当のとこなんて、わけがわからない。
唖然だね。

でもそれで、うまくいかないんだから。
いい、悪いは、別に、原因は知っておく必要がある。
なぜって。
原因もわからず、真に受けると、無駄に、傷ついたり、落ち込んだりするからね。

阿保なことは、阿保な事なの。

そんなことで、傷ついたり、落ち込んだりするのは、非生産的。
ただ、原因がつかめないとね。
気を付けないといけないのは、話の中には、本当に深刻な問題も潜んでいるからね。

僕は、劣等感なんて、非生産的な感情は持たない主義だけどね。
劣等感なんて何でもある。
美人は美人であることが、一流大学を出たものは、一流大学を出たことが、甲子園に行ったことがある奴は、甲子園に行ったことがね。
劣等感になったりね。
いいうちに生まれたやつとか、恵まれたやつは、いいうちに生まれたこととか、恵まれていることがね。
幸せだからというのが劣等感になって、不幸になろうなんて言うのもいる。
こうなると訳が分からない。

要は、心の持ちようさ。

それにさ。
妬まれる理由も、同じくらいある。
女にもてるやつは気を付けた方がいい。
気に入らにいらない理由なんて屁にもならない。
でもそれに拘るあうと、うまくいくはずのことも、うまくいかなくなる。
だから、やらない理由を知っておく必要はある。
やらない理由がわかればこちらのやりようも決められる。

応、そうか、そうかて腹を決めればいいさ。
そのうえで、一生、伴にできる、信頼のおける奴、大切にするさ。
それを、見誤ったら。その時は、仕方ないね。
即刻、悔い改める。くよくよしない。
信じてはならないやつを信じたんだからね。

あとやらない理由には、自分の既得権がある。
自分のやり方、これまでのやり方を変えたくない。
干渉されたくない。
単純に怖い。
面倒くさい。
何らかの思惑。自分の都合。後ろめたいこと。不正。犯罪。

それから、できない深刻な原因がある場合。
技術な問題とか、設備の問題とか、法的な問題とか、事務的な問題とか、経済的問題とか、員数に問題、作業的問題とか、原材料の問題、時間的問題、組織的な問題とかね。
そもそも、計画がずさん。
手続きが取られていない。
人がいない。
時間がない。
お金がない。
意見を聞いてくれない。
災害で、あてにしていた材料が手に入らなくなった等等。
これは、聞きだしておかなければならない。

いずれにしても、指示してもやらない時は、やらない理由があるからね。